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穷则独善其身 富则兼济天下
——访亿达投资有限公司副总裁兼北京亿达公司总经理的李洪先生
刚接触李洪先生的时候，就感觉到他的亲和力特别好，谦和的笑容背后是大气与睿智，这就让这次相对正式的采访变成了聊天，他就是大连亿达投资有限公司副总裁兼北京亿达公司总经理的李洪先生。 也是我们采购专委会的副主任。
康居网：李总，您好，感谢您在百忙之中接受这次采访，首先请您介绍一下亿达投资公司业务范围。
李洪先生：大连亿达集团是以房地产开发、软件园区开发与运营为主导产业，并涉足房地产投资、IT咨询服务、IT教育、组合机床制造和建筑装修等多个业务领域的企业集团，综合实力位列2007中国服务业500强第223位，房地产业第14位，2006年实现销售收入36亿元。
亿达集团房地产业开发区域包括大连、沈阳、成都、北京等城市，累计开发量超过500万平方米。大连亿达投资公司是亿达集团房地产管理及房地产投资的企业，所属有亿达房地产、富华房地产、美加房地产、圣北房地产、大东沟发展公司及外地房地产企业等众多企业，并与香港瑞安合资成立了中华汇房地产，在全国数个城市盘活了当地的烂尾楼。
康居网：大家都知道亿达在成本管理上可以说是做了大量工作，您能给我们介绍一下亿达投资在成本管理上的主要工作吗？
李总：可能你对这些项目非常了解，但你可能不知道亿达对这些项目所付出的心血，每一个项目从土地、融资、设计、施工、采购的每一个环节都有详细的管理办法，一个项目成本预算需要从董事长、总裁到每一个员工都进行了反复的研究，经常是为一个项目预算而开数十次的大小会议，详细的落实每一项成本，尽最大的降低销售价格，这也是为每一位业主负责，让更多的人能住进亿达的房子，体验到亿达服务。
康居网：我们采购专委会，集中采购是一项有效节省成本的方法，这里我想了解一下亿达在这方面工作开展有什么特点吗？
李总：集中采购是国内外大企业采用的比较多的一种方法，不但可以节省成本，也可以提高企业影响力，理顺管理关系，提高效率，保证产品的品质。亿达在这方面也进行了许多尝试，取得了一些成绩，但如果真正做到以上内容，还需进一步完善管理制度，加强管理体制。
康居网：您知道我们今年4月8日在富丽华举办的一年一度的大连住宅产业年会的主题是：推动住宅产业现代化，建设节能生态宜居城市，亿达作为大连房地产届的领头羊，在节能建筑和绿色生态地产方面做了哪些努力？
李洪先生：大连亿达投资公司及所属企业近年来相继开发了青云林海、青云映山、林语家话、唯美品格、蓝湾、第五郡、杰特、大东沟、沈阳唯美、北京圣元中心、成都上善栖等项目，与香港瑞安合作完成了大连希望大厦、青岛中环广场、成都中汇广场等烂尾楼项目，这些项目不仅是亿达的产品，而且代表的是亿达的品质及在产品上精益求精，更融入了亿达人对节能对环保的追求，因为这是可持续发展的大问题是造福子孙后代的大课题。这也是亿达的社会责任与使命。
北京亿达公司的项目在北京市三元桥附近，北京重要的商务区，这里坚立的两栋蓝色玻璃幕墙的大厦就是北京亿达开发的圣元中心，是按五A级标准为国际性公司而打造的写字楼，也是亿达战略的桥头堡。这个项目每一项设计均能体现出节能、环保、绿色奥运的主线，我想，在奥运年交竣的项目也许是最能体现出节能环保的概念。
康居网：您刚才谈了亿达在成本控制和绿色节能方面所做的努力与成就，我知道一个数字，如果一个楼盘采用绿色环保材料，最终建成节能住宅的话，开发商要多花8%的前期成本，当然这8%会在以后居住者使用的过程中收回这个成本，也就是说这样的住宅最终受益的是消费者和我们地球村的环境，您怎么来处理成本与节能环保这个矛盾？
李洪先生：众所周知，企业的目标是追求利润最大化，特别是小企业刚开始生存是企业的首要目标，不可能考虑过多的社会责任。也就是说：穷则独善其身，富则兼济天下。但小企业要发展变成大企业在考虑生存的同时，必须考虑可持续发展的问题，否则不可能成长为大企业。我们亿达，经过这么多年发展，已经走入了可持续发展的良性轨道，亿达有能力也有这个社会责任来兼顾成本与节能环保这个矛盾，而且绿色地产也是我们亿达地产未来发展的方向和出路。
康居网：您做为专业会副主任，对我们专委会秘书处有哪些要求？
李洪先生：集团采购专委会这几年从无到有，有小到大，我只提两点要求：首先，应尽快建立并完善采购信息平台，将最新的产品技术提供给会员，将最新的采购价格信息提供给会员，使专委会由简单的汇总到能够给会员实实在在支持的方向转变。其次，要加强对专委会的宣传，扩大专委会在社会的影响力，完善专委的各项制度，推进各项信息的公开，让我们的专委会真真实实的拥有完善体系，系统的工作流程，明明白白为会员、为社会做出专委会所特有贡献。
康居网：是的，正象李总说的，穷则独善其身，富则兼济天下，这句话不仅适用于企业，也适用于个人。采访结束后，我深深的思考这句话，相信对我们的工作和做人都会有所启发。
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