委员会2004年工作计划

委员会2004年工作计划

大连市住宅部品集团采购专业委员会
2004年工作计划

发表时间:2004-8-2 11:37:00

　　总体指导思想：以行业协会为纽带，以服务为宗旨，建立企业与政府之间的平台，打造住宅部品集团性采购联盟，降低工程造价，整合优秀部品和应用成熟的住宅成套技术，加强工程采购人员之间的交流与合作，提高住宅建设质量，共同促进大连市住宅产业化的现代化发展。
具体工作目标：
一、年度完成大连市《住宅部品集团采购标准》的制定工作
　　年度内完成大连市《住宅部品集团采购评估标准》的制定工作。由各位委员
　　结合实际工作中的工程部品采购经验总结共同制定采购评估标准；
二、加强信息化建设（部品数据库）及建立会员信息交流平台
　　年度内完成部品数据库的基本框架工作，并逐步进行完善。建立会员信息
　　交流平台（OA办公自动化系统），对各位委员进行系统使用方法的培训，
　　让委员之间可以实现信息资源共享；
三、与大连市质检所合作，开展住宅部品行业内评价制度
　　根据部品数据库内容结合大连市质检所的产品检测结果与各委员单位在实际
　　工作中的部品使用经验开展住宅部品行业内评价制度，设立推荐产品、慎用
　　产品、部品采购名录三个栏目，并以期刊的形式定期向会员单位发布。建立
　　采购信得过住宅部品数据库。
四、定期在开展工程采购或工程技术方面的培训并逐步在行业内开展培训准备在
　　会员单位内每月开展一次工程采购或工程技术方面的专项培训，要短而精，
　　并逐步在行业内开展培训以扩大本专委会在社会上的知名度；
五、开辟工程采购及工程技术交流论坛，内部编辑《工程材料采购指南》咨讯每
　　二个月组织一次工程采购人员及工程技术人员进行交流，开展住宅工程质量
　　，新技术、新产品、新工艺的咨询服务工作。结合部品行业内评价制度，将
　　推荐产品、慎用产品和部品采购名录同时编辑在《工程材料采购指南》期刊
　　上定期发布供会员单位参考。
六、加强和丰富委员集团采购活动
　　加强和丰富委员单位的集团采购活动，由有最大宗采购计划的委员单位牵头
　　，有少量采购计划委员单位跟单的方式，以住宅部品集团采购专委会的名义
　　举行活动，切实有效的降低工程造价，并以此活动扩大本专委会在社会上的
　　知名度。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　大连市住宅部品采购专委会秘书处
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○四年五月二十八日

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